IT咨询又可称为信息化咨询，它是对企业进行一次全方位的系统改造，主要涉及企业管理模式设计、业务流程重组、信息化解决方案设计与管理软件系统的实施应用。凡是有过信息系统实施失败的企业都可以证实他们的实际花费比最初的投资高，包括：时间的流失投资回报的延迟、抵制情绪等，而最糟糕的就是因企业的需求而导致的不可预测的投资。IT咨询费用仅仅占整个软件和实施费用中的一小部分，却能起到防范风险、节约投资的重要用。清源作为第三方合作者对IT建设项目进行全程跟踪和关键活动的把关，以保证项目按计划高质量的完成。除了在业内享有盛誉的IT培训及认证外，清源的IT咨询业务主要有：IT规划咨询、IT监理、IT审计等。

IT规划

伴随着中国企业信息化建设水平的不断提升与当前企业信息化建 设中各类问题的大量涌现，清源的IT咨询定位在为企业提供全方位的、 科学的IT规划与诊断咨询服务。

清源的IT规划咨询具体包括：

• 业务流程诊断和优化
• 基于信息系统的流程再造
• IT战略与企业信息化规划
• 系统平台整体设计及实施规划
• 信息系统可行性分析及方案选择
• 信息系统投资预算及投入规划

我们在深入调研客户需求的基础上，运用先进的咨询方法、管理理念和丰富的国内外企业咨询经验，为企业提供全方位 的IT规划与实施服务。

IT监理

IT监理是受投资单位委托，依据有关法规、技术标准和合同，对信息系统工程项目实施的监督管理。清源IT监理服务以 降低企业投资风险、减小企业的实施难度规避损失为目的，发挥专业的IT技术、项目管理及质量保证的优势，服务于企业 信息化建设全过程为企事业提供安全、放心、超值的监督管理服务。

根据IT监理的内容和所处阶段的不同，北京清源提供前期咨询式监理服务、中期项目管理服务、后期项目鉴证服务。

IT审计

清源的IT审计服务依据国际公认的信息系统审计知识体系和标准，采用先进的IT技术和方法，为企业提供基于系统可靠性、安全性和有效性的评价，及时发现信息系统中存在的问题和风险、提出改进建议。同时，清源的IT审计服务还可帮助客户识别收购交易中与信息技术相关的风险，对被收购企业作出一个全面准确的评估